何女士个人简历(№: 5184)
[注册日期]:2015-08-10     [浏览次数]:    [查询时间]:

何女士

| 未婚 | | 现居住于广东深圳
工作年限:10年 身份证: 学历 :大专

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求职意向
  • 工作性质:全职
  • 期望职业:珠宝财务/审计/税务类
  • 职业名称:珠宝财务/审计/税务类
  • 工作地区:广东省-- 深圳
  • 期望月薪:10K-15K
  • 目前状况:我目前在职,正考虑换个环境。
自我评价


工作经历

时间2014.5-2015.8

公司名称:北京市千叶世纪珠宝首饰有限公司(1000-5000人) | 公司职务:高级财务经理

工作描述:财务部门 高级财务经理 1、理顺供应链存货管理,强化整个供应链条的财务监管 千叶的存货管理比较混乱,特别是供应链中心从北京迁至深圳后,由于人员急剧增长,整个存货管理跟不上,钻石被库管转移的现象时有发生。本人入职后,在短短的半年内,采取一系列有效措施,强化过程监管,理顺整个供应链存货管理体系,确保供应链正常运转,如:严禁钻石库管员外出送石;物流部所有出入库单据及时交财务部审核、过帐;增加专职对石、对金人员;清查、核对我司与供应商多年的金料、石料库存;协助公司追回库管以权谋私几十万元的钻石损失款等。 2、推动流程改进,实现高效核算 入职千叶后,发现ERP系统从物流才开始导入,检核工费、损耗等工作完全由人工来完成,造成了财务部工作量巨大,工作效率低下。对此,本人说服公司高层重视高效核算,引入“BOM”主数据的概念,建议从企业的源头去推行ERP系统,目前公司已投入大量资金,进行改进,所有产品在投产前由研发导入各项材料清单,采购与供应商签定贸易协议等各项工作正在推进及完善中,效果良好。 3、做好纳税筹划、风险管控及财务管理 理顺深圳千叶的全盘税务帐,实现整个福星系统与金碟帐务系统有效对接,保证录入数据的一致性;做好纳税筹划,预防控制财税风险,降低成本和税负;加强财务队伍的建设,提高财务管理水平。 4、资金统筹管理 负责全盘资金计划的统筹,包括购金、购石从香港报关到最后深圳入库整个环节的流程把控、资金调配。 5、推动2015年全面预算管理。 6、全面参与企业IPO上市的全过程(上市前筹备配合,如IT审计、财务审计、国艺评估等各项工作的开展),熟悉IPO流程,有参与企业上市筹备的工作经验。 7、协助公司实现货品快速向300多家直营店的流转,并做好全国各大门店各项业务的统筹安排;

时间2010.9-2014.5

公司名称:深圳市甘露珠宝首饰有限公司(爱得康珠宝)(500-1000人) | 公司职务:财务经理

工作描述:1.建立、健全财务管理体系,建立科学、系统和符合实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制,并为公司经营决策提供依据;负责财务制度的建设及推广,指导、检查、监督各部门执行情况;制定公司财务管理目标和政策,并通过各项制度、流程、操作方法的规范和考核予以落实。 2.较强的成本管理和风险控制能力,擅长通过流程管理理顺整个生产过 程的各项异常操作,从源头上去做好各项成本控制。 3.负责公司的财务稽核工作。 4.负责组织公司全面财务预算制订和实施工作,制定公司全面预算管理流程,定期出具经营状况分析报告,为经营决策提供依据 5 .熟练使用各种财务软件,如用友、金蝶以及会使用ERP系统;熟悉各种电子函数的运用如:VLOOKUP、IF、SUMIF、数据透视等各项功能;能自行设计较简单的物流系统,将采购、仓库、财务各部门的操作融合在一起。 6.负责协调工厂与金融机构、税务等部门的关系。 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。 8、负责财务部下属人员专业知识水平的指导和培训工作。 9.负责及时向管理层提供针对成本、费用、销售、利润、财务报表等内 容作出的财务分析报告。 工作业绩: 本人加盟时正值甘露珠宝筹备加工厂(中盛珠宝)搬迁至深圳布吉李朗国际珠宝园,就职后在较短时间内,理顺甘露珠宝首饰有限公司下属K金厂、素金厂、镶嵌厂三间分厂的操作流程, 通过流程再造,全面优化会计核算和财务管理体制,推动企业从“经验型管理”向“流程化管理”转变,建立以财务核算为导向的新的核算模式,在管理的过程中发现原来的以“产量”为考核指标的模式存在经营管理者只重视大干、快干,而忽略企业的利润是与成本、费用息息相关的。大胆提出并建立以“产量、利润”双指标的绩效考核模式,在中盛珠宝三间分厂中得到实施,此模式的推行最直接的成果是让经营管理者不仅仅关心产量的提高,更注重损耗成本、费用的控制。推行后,使中盛珠宝当年的利润就实现了翻一翻,实现了上千万元的利润增长;另方面在熟悉工厂运作的过程中发现各厂易耗品的领用没有任何控制,均是员工想领多少就用工卡刷多少,造成了易耗品的极大浪费。后来通过全年数据测算,测算出员工领用易耗品的金额占其加工产值的比率,找出基准后,开始推行各厂易耗品定额考核机制,超标准扣款、节省就奖励员工,此举措当年就节省几十万的费用;由于公司扩张速度太快,为了满足公司日益扩大的资金需要,本人在通过自己的相关资源,以极低的成本完成融资1亿元。.

教育经历

时间:1993-1997

暨南大学 | 专业名称:经济学 | 大专
在校学习情况

专业技能
简历内容