【导读】国美集团在家电市场同苏宁、京东大血拼后，未见讨得好处，如今，国美集团开始转向一个新的领域：黄金珠宝行业。欲以传统家电营销的模式闯进珠宝市场。据报道，国美集团将投资3个亿打造黄金品牌店铺，可谓下了很大的决心。

 

 

       过去6年，黄金市场以30%的速度增长。2013年，中国大妈购买黄金的热情更是让**震惊，也正是部分在 中国大妈的帮助下，中国黄金消费当年超过1000吨，超越印度成为**。其中，首饰用金达到716.5吨，同比增长42.52%；金条用金达到 375.73吨，同比增长56.57%。中国同时成为**大黄金生产国和进口国。

　　

　　9月25日，在北京西三环公主坟商圈附近中央电视塔地下一层，一个体量巨大的黄金店铺将要正式营业。

运作黄金店铺的多边金都为国美控股集团(下称“国美集团”)旗下*资子公司，国美集团同为香港上市公司国美电器(00493.HK)大股东。　　

　　

　　传统意义上，黄金零售业的典型特点是重资本、轻周转，“周转时间非常长，但利润很稳定，黄金*卖出去。”因此需要积压 大量资本。而黄光裕把黄金当成快消品来卖，变成“轻资本、重周转”的模式。“它要的是现金流，也就是说，它的资本回报主要靠现金流来支持，比如做一批货， 跟供应商谈了，跟加工商谈了，你先给我加工，30天之后付款，那这30天就可以把货走一遍，钱再给你，这就是轻资本、重周转的典型模式。”

 

　　简单研究一下多边金都的商业模式和打法，会发现更多黄光裕当年征战家电市场的做法。除低价外，“大而*”也是其一，如果你已经忘记这一点，回想 一下8年前进入国美卖场的感受就可以。现在试营业的中央电视塔黄金珠宝Mall，产品款式超过5万种，产品从殿堂级艺术珍品，到日常消费，一应俱*，正如 当年黄光裕所设想那样，是“一站式购金平台”。而时下传统金商与十几年前的百货商场模式差别不大，只卖自己“擅长”的产品。

　

        然而，国美电器这次在黄金珠宝行业祭出低价的大招，并以一步到位的*体系渠道营销的方式，并且怀着亏损3亿的觉悟，能不能再次成就一个黄金行业的国美？谁都无法肯定，我们姑且拭目以待。